様々なwhyの投げかけで発散した議論が、Convergent Validityで収束していく。

mfunaki のブックマーク 2014/04/24 09:29

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/192159370/comment/mfunaki" data-user-id="mfunaki" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/dhbr.diamond.jp/articles/-/2505" data-original-href="https://dhbr.diamond.jp/articles/-/2505" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdhbr.diamond.jp%2Farticles%2F-%2F2505" data-user-icon="/users/mfunaki/profile.png">デザイン・リサーチとは“Why” を知ること 行動観察のヤン・チップチェイス氏に聞く（前編） | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー</a><br><p style="clear: left">様々なwhyの投げかけで発散した議論が、Convergent Validityで収束していく。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mfunaki/20140424#bookmark-192159370"><span class="datetime-body">2014/04/24 09:29</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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