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組織改革が人材流失を招くのはある程度仕方ない。そこでサービスの低下に繋げないようにするのが経営陣の腕の見せ所だ。CS の低下は人材流失より価格戦略の失敗の方が大きいのではないか。
ukihiro のブックマーク 2014/05/17 19:56
マック、V字回復と業績不振の10年、原田マジックの功罪 過度の改革で「現場力」低下組織改革が人材流失を招くのはある程度仕方ない。そこでサービスの低下に繋げないようにするのが経営陣の腕の見せ所だ。CS の低下は人材流失より価格戦略の失敗の方が大きいのではないか。2014/05/17 19:56
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biz-journal.jp2014/05/17
約10年間、CEO(最高経営責任者)として日本マクドナルドホールディングス(以下、マクドナルド)の経営の舵取りを担ってきた原田泳幸氏は、代表権のない会長にとどまりながらも実質的には同社の経営からは距離を...
17 人がブックマーク・7 件のコメント
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マック、V字回復と業績不振の10年、原田マジックの功罪 過度の改革で「現場力」低下
約10年間、CEO(最高経営責任者)として日本マクドナルドホールディングス(以下、マクドナルド)の経営の舵取りを担ってきた原田泳幸氏は、代表権のない会長にとどまりながらも実質的には同社の経営からは距離を...
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