その戦略の根拠は？「事実」と「仮定」を区別しよう（「残念なシステム」のなくしかた）前回は、残念なシステムが山のように多いことやその理由を解き明かした。「施策の有効性が不明瞭」「構築したシステムが的外

minonet のブックマーク 2014/05/28 08:32

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/197061434/comment/minonet" data-user-id="minonet" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20140522/558683/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/article/COLUMN/20140522/558683/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Farticle%2FCOLUMN%2F20140522%2F558683%2F" data-user-icon="/users/minonet/profile.png">第2回　その戦略の根拠は？「事実」と「仮定」を区別しよう</a><br><p style="clear: left">その戦略の根拠は？「事実」と「仮定」を区別しよう（「残念なシステム」のなくしかた） 前回は、残念なシステムが山のように多いことやその理由を解き明かした。「施策の有効性が不明瞭」「構築したシステムが的外</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/minonet/20140528#bookmark-197061434"><span class="datetime-body">2014/05/28 08:32</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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