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個人の資質によって鎮火させた例だが、逆に炎上させてしまう例も枚挙に暇がないのではないだろうか。リスク管理を考えると推奨できない。
mujisoshina のブックマーク 2010/03/15 17:41
フォードとペプシ、「炎上」を鎮火させたのはツイッター担当者だった:日経ビジネスオンライン[twitter][ビジネス]個人の資質によって鎮火させた例だが、逆に炎上させてしまう例も枚挙に暇がないのではないだろうか。リスク管理を考えると推奨できない。2010/03/15 17:41
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business.nikkeibp.co.jp2010/03/15
前回までツイッター成功への道として、シェル・イスラエル氏が勧める3つのツイッターの活用法を紹介してきた。「人の話を聞く」「会話をする」「個性を出す」という手法である。企業のツイッター活用の効果をさら...
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個人の資質によって鎮火させた例だが、逆に炎上させてしまう例も枚挙に暇がないのではないだろうか。リスク管理を考えると推奨できない。
mujisoshina のブックマーク 2010/03/15 17:41
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フォードとペプシ、「炎上」を鎮火させたのはツイッター担当者だった:日経ビジネスオンライン
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前回までツイッター成功への道として、シェル・イスラエル氏が勧める3つのツイッターの活用法を紹介してきた。「人の話を聞く」「会話をする」「個性を出す」という手法である。企業のツイッター活用の効果をさら...
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