破壊的イノベーションは本質的に予測不可能だから、予測と計画に基いて動く組織と相性が悪いというのはまあそうかなと

Innovator's Dilemma

ryozo18 のブックマーク 2014/06/24 15:38

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/201004434/comment/ryozo18" data-user-id="ryozo18" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/japan.zdnet.com/article/35049806/" data-original-href="https://japan.zdnet.com/article/35049806/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fjapan.zdnet.com%2Farticle%2F35049806%2F" data-user-icon="/users/ryozo18/profile.png">「イノベーションのジレンマ」後の世界--クリステンセン批判を巡って</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%22Innovator%27s%20Dilemma%22">Innovator's Dilemma</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">破壊的イノベーションは本質的に予測不可能だから、予測と計画に基いて動く組織と相性が悪いというのはまあそうかなと</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ryozo18/20140624#bookmark-201004434"><span class="datetime-body">2014/06/24 15:38</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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