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限界利益の増加は、売り上げ単価のアップ、限界利益額が増加するような売り上げ品目構成の変更、単位当たり外注費・材料費の削減や購買単価の低下、手作業から機械加工への移行による仕損率の低減や製造工程の短縮
daniel1983 のブックマーク 2010/11/02 17:00
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www.smbc-consulting.co.jp2010/04/15
【Ｑ】生産性を評価する指標と、生産性向上の視点 全社でリストラに取り組んでいます。生産性の向上が最大の課題ですが、生産性を評価する指標と、改善のための方法を教えてください。 【Ａ】労働生産性と設備生...
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限界利益の増加は、売り上げ単価のアップ、限界利益額が増加するような売り上げ品目構成の変更、単位当たり外注費・材料費の削減や購買単価の低下、手作業から機械加工への移行による仕損率の低減や製造工程の短縮
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生産性を評価する指標と、生産性向上の視点 : SMBCコンサルティング
【Ｑ】生産性を評価する指標と、生産性向上の視点 全社でリストラに取り組んでいます。生産性の向上が最大の課題ですが、生産性を評価する指標と、改善のための方法を教えてください。 【Ａ】労働生産性と設備生...
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