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逆の視点から言うと、目の前の仕事にばっか目を向けて、そもそも論に立ち向かえない無能という見方もできる。ようはこの事例は、スケジューリングもできなければ、改善に向けても動けないマネジメント層が一番の無能
t05361yk のブックマーク 2014/07/23 17:44
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diamond.jp2014/07/23
UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究...
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UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究...
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