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"人も設備も、受注量に対して、ある余裕を持たなければならない" "専門職としてのマネジメントの第一歩は、マネジメントには技術がある(技術が要る)と認識すること"
t-wada のブックマーク 2017/03/13 18:01
稼働率100%をねらってはいけない | タイム・コンサルタントの日誌から[management]"人も設備も、受注量に対して、ある余裕を持たなければならない" "専門職としてのマネジメントの第一歩は、マネジメントには技術がある(技術が要る)と認識すること"2017/03/13 18:01
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brevis.exblog.jp2014/07/27
多くの製造業においては、工場の稼働率が、重要な管理指標として今も使われている。3週間前のエントリ「原価の秘密 - なぜ、黒字案件だけを選別受注すると赤字に陥るのか 」(2014/07/06)でも説明したように、...
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