“Innovationのジレンマの2か3のところに、破壊的Innovationは別チームでやれって書いてあるんです。保守本流のエリートではなくて、変な奴をそこに用いろと。”

yatchi_00 のブックマーク 2014/07/31 10:18

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/210815953/comment/yatchi_00" data-user-id="yatchi_00" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/logmi.jp/business/articles/18063" data-original-href="https://logmi.jp/business/articles/18063" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Flogmi.jp%2Fbusiness%2Farticles%2F18063" data-user-icon="/users/yatchi_00/profile.png">ヤフーとリクルートはなにが違う？　各社組織体制の違いに見る、イノベーションへの構え</a><br><p style="clear: left">“Innovationのジレンマの2か3のところに、破壊的Innovationは別チームでやれって書いてあるんです。保守本流のエリートではなくて、変な奴をそこに用いろと。”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/yatchi_00/20140731#bookmark-210815953"><span class="datetime-body">2014/07/31 10:18</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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