目的はっきりさせないと。「結果を出したい」「上手く立ち回りたい」なら流されてもいいかもだし、「自分の思う正しさを通したい」「理屈の通らないことをやりたくない」なら説得コストも責任も負わなきゃいけない。

bronson69 のブックマーク 2014/07/29 11:24

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/211057913/comment/bronson69" data-user-id="bronson69" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20140729092650" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20140729092650" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20140729092650" data-user-icon="/users/bronson69/profile.png">部下がくれたアドバイス</a><br><p style="clear: left">目的はっきりさせないと。「結果を出したい」「上手く立ち回りたい」なら流されてもいいかもだし、「自分の思う正しさを通したい」「理屈の通らないことをやりたくない」なら説得コストも責任も負わなきゃいけない。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/bronson69/20140729#bookmark-211057913"><span class="datetime-body">2014/07/29 11:24</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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部下がくれたアドバイス

anond.hatelabo.jp2014/07/29

前いた会社を辞めた時に、部下がくれたアドバイスを思い出した。部下は新人のときから、びっくりするほどできるやつだった。同僚の三倍程度の仕事量をてきぱきとこなし、涼しい顔で毎日定時に帰っていく。上司...

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