丁度いい適当さという考えには、設計する側として共感するでゲソ。ただ、給与と評価のつながりが最後どういうロジックにしてあるのか少し気になったでゲソ。総合的に判断とはなんでゲソかね？

sanui0822 のブックマーク 2014/09/10 11:29

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/224836177/comment/sanui0822" data-user-id="sanui0822" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m000336.html" data-original-href="https://cybozushiki.cybozu.co.jp/articles/m000336.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fcybozushiki.cybozu.co.jp%2Farticles%2Fm000336.html" data-user-icon="/users/sanui0822/profile.png">人事評価は適当でいい？──ココナラ南CEO×サイボウズ山田副社長 人事制度対談 | サイボウズ式</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E4%BC%81%E6%A5%AD">企業</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">丁度いい適当さという考えには、設計する側として共感するでゲソ。ただ、給与と評価のつながりが最後どういうロジックにしてあるのか少し気になったでゲソ。総合的に判断とはなんでゲソかね？</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/sanui0822/20140910#bookmark-224836177"><span class="datetime-body">2014/09/10 11:29</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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