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ミドルを変えるのは他人の経験ではない、自分の経験だ(インタビュー&トーク) 「ミドルの行動は、自分自身の体験に学んでもらうことでしか変えられない」とジェイフィール取締役の重光直之氏は主張する。「なぜ
minonet のブックマーク 2014/10/24 08:50
ミドルを変えるのは他人の経験ではない、自分の経験だミドルを変えるのは他人の経験ではない、自分の経験だ(インタビュー&トーク) 「ミドルの行動は、自分自身の体験に学んでもらうことでしか変えられない」とジェイフィール取締役の重光直之氏は主張する。「なぜ2014/10/24 08:50
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xtech.nikkei.com2014/10/24
「ミドルのマネジメント力強化研修」と聞けば、ほとんどの人が、講師から行動上のチェックポイントや他社事例などを教わる「講義」スタイルの風景を思い浮かべるだろう。こうした座学スタイルのミドル研修に真っ...
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ミドルを変えるのは他人の経験ではない、自分の経験だ(インタビュー&トーク) 「ミドルの行動は、自分自身の体験に学んでもらうことでしか変えられない」とジェイフィール取締役の重光直之氏は主張する。「なぜ
minonet のブックマーク 2014/10/24 08:50
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ミドルを変えるのは他人の経験ではない、自分の経験だ
xtech.nikkei.com2014/10/24
「ミドルのマネジメント力強化研修」と聞けば、ほとんどの人が、講師から行動上のチェックポイントや他社事例などを教わる「講義」スタイルの風景を思い浮かべるだろう。こうした座学スタイルのミドル研修に真っ...
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