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そして今日の名言は“組織を変え、マンネリが出てきたらまた変える。”だそうで… http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20141022/272921/?rss
ermine_twitter のブックマーク 2014/11/06 14:20
どうして間接部門は組織再編を繰り返すのか?:日経ビジネスオンラインそして今日の名言は“組織を変え、マンネリが出てきたらまた変える。”だそうで… <a href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20141022/272921/?rss" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20141022/272921/?rss</a>2014/11/06 14:20
そして今日の名言は“組織を変え、マンネリが出てきたらまた変える。”だそうで… <a href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20141022/272921/?rss" target="_blank" rel="noopener nofollow">http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20141022/272921/?rss</a>
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business.nikkeibp.co.jp2014/11/04
私は現場に入って営業目標を絶対達成させるコンサルタントです。比較的大きな組織の場合、本社の組織体制、特に間接部門が頻繁に変わることがあり、気になります。 コンサルティングのために現場にずっと入ってい...
6 人がブックマーク・4 件のコメント
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私は現場に入って営業目標を絶対達成させるコンサルタントです。比較的大きな組織の場合、本社の組織体制、特に間接部門が頻繁に変わることがあり、気になります。 コンサルティングのために現場にずっと入ってい...
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