“､｢とるべき戦略は分かっている｡しかし､それを実行する組織・人に変化していけない｣ところに最大の課題があるからだ｡新たなビジョンを打ち出し､組織形態や人事制度にさまざまな手を打っているのに､その中で

shiraber のブックマーク 2014/11/12 15:47

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/234142057/comment/shiraber" data-user-id="shiraber" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/globis.jp/" data-original-href="https://globis.jp/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fglobis.jp%2F" data-user-icon="/users/shiraber/profile.png">GLOBIS 知見録</a><br><p style="clear: left">“､｢とるべき戦略は分かっている｡しかし､それを実行する組織・人に変化していけない｣ところに最大の課題があるからだ｡新たなビジョンを打ち出し､組織形態や人事制度にさまざまな手を打っているのに､その中で</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/shiraber/20141112#bookmark-234142057"><span class="datetime-body">2014/11/12 15:47</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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