仕組みが悪い。忙しいなら人を増やせばいいし、答弁の作成なんてやめてしまえばいい、ついでに数年で転属でノウハウの引き継ぎも疑問だ。ドMなんじゃないのかと思う。せっかく勉強できて頭いいのにね。

rti7743 のブックマーク 2015/01/03 14:13

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/237957209/comment/rti7743" data-user-id="rti7743" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO81463530Z21C14A2EA9000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXMZO81463530Z21C14A2EA9000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO81463530Z21C14A2EA9000%2F" data-user-icon="/users/rti7743/profile.png">朝まで残業　「眠らない霞が関」の限界 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left">仕組みが悪い。忙しいなら人を増やせばいいし、答弁の作成なんてやめてしまえばいい、ついでに数年で転属でノウハウの引き継ぎも疑問だ。 ドMなんじゃないのかと思う。せっかく勉強できて頭いいのにね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/rti7743/20150103#bookmark-237957209"><span class="datetime-body">2015/01/03 14:13</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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