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“制度を設けるまでの過程について、青野慶久社長は「まず始めたのが、社員の話をきちんと聞くこと。すごく単純なことなのですが、みんなが求めている働き方が本当に多種多様だということがそこでわかってきた」”
saicolobe のブックマーク 2015/01/29 11:22
若者を3年で辞めさせない企業のスゴイ仕掛け“制度を設けるまでの過程について、青野慶久社長は「まず始めたのが、社員の話をきちんと聞くこと。すごく単純なことなのですが、みんなが求めている働き方が本当に多種多様だということがそこでわかってきた」”2015/01/29 11:22
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diamond.jp2015/01/29
ロスジェネ世代(1981年生)の編集・ライター。フリーライター、編集プロダクション勤務を経て2008年より株式会社プレスラボを起ち上げる。著書に『エレベスト』(戎光祥出版)。web上のニュースサイト「下北沢経済...
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“制度を設けるまでの過程について、青野慶久社長は「まず始めたのが、社員の話をきちんと聞くこと。すごく単純なことなのですが、みんなが求めている働き方が本当に多種多様だということがそこでわかってきた」”
saicolobe のブックマーク 2015/01/29 11:22
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若者を3年で辞めさせない企業のスゴイ仕掛け
diamond.jp2015/01/29
ロスジェネ世代(1981年生)の編集・ライター。フリーライター、編集プロダクション勤務を経て2008年より株式会社プレスラボを起ち上げる。著書に『エレベスト』(戎光祥出版)。web上のニュースサイト「下北沢経済...
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