業種は違えど立場は近いので色々考えさせられる。ま、コアな業務じゃないし抜けたらどうするか考えるのは経営者の仕事だ。考えてないだろうけど。ドキュメントは残してるけど誰も意味解んないだろうな。

style_blue のブックマーク 2015/04/07 00:03

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/246455039/comment/style_blue" data-user-id="style_blue" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20150406002734" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20150406002734" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20150406002734" data-user-icon="/users/style_blue/profile.png">会社の成長と個人の成長</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E5%A2%97%E7%94%B0">増田</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%81%8A%E4%BB%95%E4%BA%8B">お仕事</a>]</li></ul><br><p style="clear: left"> 業種は違えど立場は近いので色々考えさせられる。ま、コアな業務じゃないし抜けたらどうするか考えるのは経営者の仕事だ。考えてないだろうけど。ドキュメントは残してるけど誰も意味解んないだろうな。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/style_blue/20150407#bookmark-246455039"><span class="datetime-body">2015/04/07 00:03</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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