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"事前の目標数値を下回ると「×」がつく減点主義の評価、根回しが横行し社長訓示を聞くだけの「セレモニー」と化した会議、部署内で簡単な報告事項にも形式ばった書類を準備する" / 大企業病の典型、もちろん某社も…
y___u のブックマーク 2015/06/06 18:02
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news.livedoor.com2015/06/06
by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと シャープの高橋興三社長が、社内の「けったいな文化を変える」と発言した 「上司を『社長殿』と二重の敬称で呼ぶ」「社長訓示を聞くだけの会議」など 社長が求める以...
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"事前の目標数値を下回ると「×」がつく減点主義の評価、根回しが横行し社長訓示を聞くだけの「セレモニー」と化した会議、部署内で簡単な報告事項にも形式ばった書類を準備する" / 大企業病の典型、もちろん某社も…
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シャープに残る「けったいな文化」二重敬称、形骸化した会議など - ライブドアニュース
by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと シャープの高橋興三社長が、社内の「けったいな文化を変える」と発言した 「上司を『社長殿』と二重の敬称で呼ぶ」「社長訓示を聞くだけの会議」など 社長が求める以...
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