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どうあれ、制約事項とお金の優先順位が明確だ。目先のお金にくらむと超合理的デザインで疲労するか、流れが安ぽいに向かうかも。あそこの安っぽささはそんな感じ。
hiroomi のブックマーク 2015/07/02 06:38
トヨタのグローバル・サプライチェーン・マネジメントを理解する鍵 | タイム・コンサルタントの日誌から[平準化][サプライチェーン]どうあれ、制約事項とお金の優先順位が明確だ。目先のお金にくらむと超合理的デザインで疲労するか、流れが安ぽいに向かうかも。あそこの安っぽささはそんな感じ。2015/07/02 06:38
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brevis.exblog.jp2015/07/01
「生産革新フォーラム」の6月例会では、明治大学の富野貴弘教授を迎えて「トヨタのグローバルSCM」について、講演していただいた。全世界に生産と販売の拠点を持つ巨大企業・トヨタのSCMの全貌について、非常に分...
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トヨタのグローバル・サプライチェーン・マネジメントを理解する鍵 | タイム・コンサルタントの日誌から
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