企業内で改善の声を上げるのは、そうなればもっと効率があがる、モチベーションの維持が出来る、新しい提案ができると考えるから。それを愛社精神がないとか言いはじめるのがトンチキな話みたいなもんで。

quick_past のブックマーク 2015/08/07 07:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/261844026/comment/quick_past" data-user-id="quick_past" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/www.mizutaniosamu.com/blog/010diary01/post_361.html" data-original-href="http://www.mizutaniosamu.com/blog/010diary01/post_361.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwww.mizutaniosamu.com%2Fblog%2F010diary01%2Fpost_361.html" data-user-icon="/users/quick_past/profile.png">http://www.mizutaniosamu.com/blog/010diary01/post_361.html</a><br><p style="clear: left">企業内で改善の声を上げるのは、そうなればもっと効率があがる、モチベーションの維持が出来る、新しい提案ができると考えるから。それを愛社精神がないとか言いはじめるのがトンチキな話みたいなもんで。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/quick_past/20150807#bookmark-261844026"><span class="datetime-body">2015/08/07 07:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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