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「権限も決断も曖昧にし、物事が決まるときは場の雰囲気で決まる。問題が起きた時、どの段階の判断や行動等がまずかったのか評価や改善困難で、弱い立場の者に責任擦り付け。」という企業文化の有無にも、関係する。
karotousen58 のブックマーク 2015/11/06 00:36
「指示待ち人間」はなぜ生まれるのか?[コミュニケーション][仕事]「権限も決断も曖昧にし、物事が決まるときは場の雰囲気で決まる。問題が起きた時、どの段階の判断や行動等がまずかったのか評価や改善困難で、弱い立場の者に責任擦り付け。」という企業文化の有無にも、関係する。2015/11/06 00:36
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togetter.com2015/11/05
shinshinohara @ShinShinohara 「指示待ち人間ばかり、自分の頭で考えて動かない」という嘆きの声をよく聞く。不思議なことに私の研究室には指示待ち人間は一人もいない。パートの女性3名も他の研究室がうらやむ...
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「権限も決断も曖昧にし、物事が決まるときは場の雰囲気で決まる。問題が起きた時、どの段階の判断や行動等がまずかったのか評価や改善困難で、弱い立場の者に責任擦り付け。」という企業文化の有無にも、関係する。
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shinshinohara @ShinShinohara 「指示待ち人間ばかり、自分の頭で考えて動かない」という嘆きの声をよく聞く。不思議なことに私の研究室には指示待ち人間は一人もいない。パートの女性3名も他の研究室がうらやむ...
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