ソフトウェア開発ではSlideshare、Twitter、Qiita等のSNS、無料の社外勉強会/セミナー、Amazon等で売っているただ同然の古本と社外で勉強する手段はいくらでもあるのに上司が育てる必然性はあるの？個人の問題だと思う。

objectiveworker のブックマーク 2015/11/12 00:06

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/271053755/comment/objectiveworker" data-user-id="objectiveworker" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=18001" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=18001" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D18001" data-user-icon="/users/objectiveworker/profile.png">上司が部下を育てられなくなってきている。</a><br><p style="clear: left">ソフトウェア開発ではSlideshare、Twitter、Qiita等のSNS、無料の社外勉強会/セミナー、Amazon等で売っているただ同然の古本と社外で勉強する手段はいくらでもあるのに上司が育てる必然性はあるの？個人の問題だと思う。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/objectiveworker/20151112#bookmark-271053755"><span class="datetime-body">2015/11/12 00:06</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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上司が部下を育てられなくなってきている。

blog.tinect.jp2015/11/11

最近相談されることの多い、経営上の悩みの1つが「上司が部下を育てられなくなってきている」という悩みだ。最近立て続けに同じような悩みを持つ経営者にお会いして、状況を聞くと、概ね次のような状況だ。経営...

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