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「トヨタの系列サプライヤーは、自分では需要予測はしない。トヨタからの先行内示がベースとなるから。与えた内示に対して、勝手に『0.5ヶ月分』などの余裕率を加味することを、トヨタは嫌う。高コストを招くから
a1ot のブックマーク 2015/11/19 13:38
受注生産企業に生産計画は必要か? | タイム・コンサルタントの日誌から[jit-manufacturing][lead_time][demand-forecasting]「トヨタの系列サプライヤーは、自分では需要予測はしない。トヨタからの先行内示がベースとなるから。与えた内示に対して、勝手に『0.5ヶ月分』などの余裕率を加味することを、トヨタは嫌う。高コストを招くから2015/11/19 13:38
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brevis.exblog.jp2015/11/19
随分前のことになるが、 ある部品材料メーカーの 生産管理システムを見せてもらったことがある。 その分野では大手のメーカーで(A社と呼んでおこう)、 全国の製造業の顧客に対して、 部品材料を納入していた。 ...
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「トヨタの系列サプライヤーは、自分では需要予測はしない。トヨタからの先行内示がベースとなるから。与えた内示に対して、勝手に『0.5ヶ月分』などの余裕率を加味することを、トヨタは嫌う。高コストを招くから
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brevis.exblog.jp2015/11/19
随分前のことになるが、 ある部品材料メーカーの 生産管理システムを見せてもらったことがある。 その分野では大手のメーカーで(A社と呼んでおこう)、 全国の製造業の顧客に対して、 部品材料を納入していた。 ...
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