まぁそういう連載なので仕方が無いのだが結局「現状維持バイアス」に着地するのと、反論者がすごく素直に反省するので、読んでて「はぁ、なるほど」という状態になる

fjsk のブックマーク 2016/02/09 10:53

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/278529849/comment/fjsk" data-user-id="fjsk" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/business.nikkei.com/atcl/report/15/258310/020500032/" data-original-href="https://business.nikkei.com/atcl/report/15/258310/020500032/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fbusiness.nikkei.com%2Fatcl%2Freport%2F15%2F258310%2F020500032%2F" data-user-icon="/users/fjsk/profile.png">どうして“相談待ち上司”はダメなのか？</a><br><p style="clear: left">まぁそういう連載なので仕方が無いのだが結局「現状維持バイアス」に着地するのと、反論者がすごく素直に反省するので、読んでて「はぁ、なるほど」という状態になる</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/fjsk/20160209#bookmark-278529849"><span class="datetime-body">2016/02/09 10:53</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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どうして“相談待ち上司”はダメなのか？

business.nikkei.com2016/02/09

新人や若手社員が配属されても、ろくに関心を持たない先輩がいます。部下から何か言われたら対応するものの、そうでなければ声を掛けられるまで何もしない上司がいます。もっと酷いのは、悩みを抱えて誰にも相談...

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