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「改善の最大のポイントは『やらないことを増やす』こと。会議をやるときに準備はしない(させない)。その代わりに会議のその場で良い成果を出す。その『場』で成果を出すためには普段から実力をつけておくしかない
a1ot のブックマーク 2016/02/20 22:51
日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ[productivity]「改善の最大のポイントは『やらないことを増やす』こと。会議をやるときに準備はしない(させない)。その代わりに会議のその場で良い成果を出す。その『場』で成果を出すためには普段から実力をつけておくしかない2016/02/20 22:51
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simplearchitect.hatenablog.com2016/02/15
私は米マイクロソフトの DevOps のインターナショナルチームに所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして米国のエ...
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「改善の最大のポイントは『やらないことを増やす』こと。会議をやるときに準備はしない(させない)。その代わりに会議のその場で良い成果を出す。その『場』で成果を出すためには普段から実力をつけておくしかない
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