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「米国~必要な時間は会議の時間だけ~日本~次の会議までにこれを~宿題がだされる~上の人にお伺いを立てて、稟議を~偉い人に献上する成果~ではなく、「チーム全体の生産性」を最大化~「やらないことを増やす」」
ooblog のブックマーク 2016/02/15 15:36
日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ「米国~必要な時間は会議の時間だけ~日本~次の会議までにこれを~宿題がだされる~上の人にお伺いを立てて、稟議を~偉い人に献上する成果~ではなく、「チーム全体の生産性」を最大化~「やらないことを増やす」」2016/02/15 15:36
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simplearchitect.hatenablog.com2016/02/15
私は米マイクロソフトの DevOps のインターナショナルチームに所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして米国のエ...
1439 人がブックマーク・275 件のコメント
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「米国~必要な時間は会議の時間だけ~日本~次の会議までにこれを~宿題がだされる~上の人にお伺いを立てて、稟議を~偉い人に献上する成果~ではなく、「チーム全体の生産性」を最大化~「やらないことを増やす」」
ooblog のブックマーク 2016/02/15 15:36
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日本と米国で異なる「想定する物量」がソフトウェア開発の生産性の違いを生む - メソッド屋のブログ
simplearchitect.hatenablog.com2016/02/15
私は米マイクロソフトの DevOps のインターナショナルチームに所属しています。ただ、住んでいるところは日本なので日本側のオペレーションも実施しています。 前回のブログでも書いた通り、私はどうして米国のエ...
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