経営者は事業について、システマチックであるべき。恐らく幹部は代替の効かない判断が必要な役職に付いていたと考えられる。経営のボトルネックを作っていた自身の言い訳だろう。部下としては自己の存在価値を示した

kyousuke104 のブックマーク 2016/02/23 15:19

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/279806942/comment/kyousuke104" data-user-id="kyousuke104" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/itainews.com/archives/1872458.html" data-original-href="https://itainews.com/archives/1872458.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fitainews.com%2Farchives%2F1872458.html" data-user-icon="/users/kyousuke104/profile.png">渡邊美樹インフルで休んだ従業員に激怒 「なんで1日1回しか電話してこないんだ？何回もかけろ！」 : 痛いニュース(ﾉ∀`)</a><br><p style="clear: left">経営者は事業について、システマチックであるべき。恐らく幹部は代替の効かない判断が必要な役職に付いていたと考えられる。経営のボトルネックを作っていた自身の言い訳だろう。部下としては自己の存在価値を示した</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/kyousuke104/20160223#bookmark-279806942"><span class="datetime-body">2016/02/23 15:19</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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