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明言できなかった事の背後にどんな組織的な力学があったんだろう。責任者不在とかはよく言われるけれど、体制の形式の改善である程度対応可能なものならば(低コストで改善への)希望にも繋がるようにも思うのだが。
lieutar のブックマーク 2016/02/25 06:22
メルトダウン判断 3日後には可能だった NHKニュース明言できなかった事の背後にどんな組織的な力学があったんだろう。責任者不在とかはよく言われるけれど、体制の形式の改善である程度対応可能なものならば(低コストで改善への)希望にも繋がるようにも思うのだが。2016/02/25 06:22
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www3.nhk.or.jp2016/02/24
東京電力は、福島第一原子力発電所の事故の初期の段階で核燃料が溶け落ちる「メルトダウン」が起きた可能性が高いことを明言しなかった理由について、「メルトダウンを判断する根拠がなかった」と説明していまし...
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メルトダウン判断 3日後には可能だった NHKニュース
東京電力は、福島第一原子力発電所の事故の初期の段階で核燃料が溶け落ちる「メルトダウン」が起きた可能性が高いことを明言しなかった理由について、「メルトダウンを判断する根拠がなかった」と説明していまし...
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