もうカンバンとかジャストインタイムとかいっているぐらいでは遅いようです。改善＋改善＝改悪ってケースにはどう対処しているんでしょうかね。

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ishuter2 のブックマーク 2006/09/30 08:34

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/2881272/comment/ishuter2" data-user-id="ishuter2" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060927/110688/?P=1" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060927/110688/?P=1" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20060927%2F110688%2F%3FP%3D1" data-user-icon="/users/ishuter2/profile.png">トヨタ生産システム、中国で大進化遂げる：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/company">company</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">もうカンバンとかジャストインタイムとかいっているぐらいでは遅いようです。改善＋改善＝改悪ってケースにはどう対処しているんでしょうかね。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ishuter2/20060930#bookmark-2881272"><span class="datetime-body">2006/09/30 08:34</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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