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指示待ちが生産性を落とすというのを、たまに見かける気がします。行動した方がいいのを知っていて、言われないからやらない、が積み重なって、チーム全体の生産性の損失が増えていくというパターン。
shinrinsen のブックマーク 2016/07/06 06:50
マネジメントスタイルの違いがもたらす「圧倒的スピード感」の違いと「楽しさ」 - メソッド屋のブログ[考え方][仕事]指示待ちが生産性を落とすというのを、たまに見かける気がします。行動した方がいいのを知っていて、言われないからやらない、が積み重なって、チーム全体の生産性の損失が増えていくというパターン。2016/07/06 06:50
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simplearchitect.hatenablog.com2016/07/04
最近は、ソフトウェアの新しい技術や、考え方の日本に対する導入の遅れをどうやったら無くすことができるか?ということを考えている。今回はインターナショナルチームに参加して感じたマネジメントスタイルの違...
183 人がブックマーク・22 件のコメント
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指示待ちが生産性を落とすというのを、たまに見かける気がします。行動した方がいいのを知っていて、言われないからやらない、が積み重なって、チーム全体の生産性の損失が増えていくというパターン。
shinrinsen のブックマーク 2016/07/06 06:50
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マネジメントスタイルの違いがもたらす「圧倒的スピード感」の違いと「楽しさ」 - メソッド屋のブログ
simplearchitect.hatenablog.com2016/07/04
最近は、ソフトウェアの新しい技術や、考え方の日本に対する導入の遅れをどうやったら無くすことができるか?ということを考えている。今回はインターナショナルチームに参加して感じたマネジメントスタイルの違...
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