多くの情報化投資で勝ち抜いてきた企業の出した結論が、ラッカープラン同様に付加価値額の一定比率をITに投資するというものです。

el_sur のブックマーク 2008/10/21 10:50

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/3002699/comment/el_sur" data-user-id="el_sur" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/www.tensuite.jp/report1/rep1-3.html" data-original-href="http://www.tensuite.jp/report1/rep1-3.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwww.tensuite.jp%2Freport1%2Frep1-3.html" data-user-icon="/users/el_sur/profile.png">tensuite.jp - 生産管理 販売管理 基幹業務 基幹システム パッケージ リソースおよび情報</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/it">it</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">多くの情報化投資で勝ち抜いてきた企業の出した結論が、ラッカープラン同様に付加価値額の一定比率をITに投資するというものです。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/el_sur/20081021#bookmark-3002699"><span class="datetime-body">2008/10/21 10:50</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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