というか、できる人に任せるは『良いことではない』。できる人に任せては、できない人の機会を奪う。できる人が少なければ、何かあった時にすぐにダメになる。基本的に役割の固定化は避けておいた方が身のためだ。

MasaoBlue のブックマーク 2016/09/06 21:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/300344113/comment/MasaoBlue" data-user-id="MasaoBlue" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/blog.tinect.jp/?p=29461" data-original-href="https://blog.tinect.jp/?p=29461" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fblog.tinect.jp%2F%3Fp%3D29461" data-user-icon="/users/MasaoBlue/profile.png">「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。</a><br><p style="clear: left">というか、できる人に任せるは『良いことではない』。できる人に任せては、できない人の機会を奪う。できる人が少なければ、何かあった時にすぐにダメになる。基本的に役割の固定化は避けておいた方が身のためだ。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/MasaoBlue/20160906#bookmark-300344113"><span class="datetime-body">2016/09/06 21:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「できる人に任せる」は必ずしも良いことではない。

blog.tinect.jp2016/09/05

会社で「できる人にはどんどん仕事を任せるべき」との話をよく耳にする。たしかに「できる人」は与えられた仕事を難なくこなしてしまうし、実際に結果も出す。頼りになるから、「この人には任せてしまって大丈...

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