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1）と（3）は会社全体で持ち、（2）は営業の部署で負担するのが理由から考えて筋
lowpowerschottky のブックマーク 2016/09/13 10:26
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atmarkit.itmedia.co.jp2008/01/21
皮肉なことに、プロジェクトと失敗とは相性がよい。納期どおりにできなかった、要求どおりにできないことが多い、機能を削減することが多いなど、もともとの目的、スコープから、後退したプロジェクトの経験を持...
23 人がブックマーク・6 件のコメント
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1）と（3）は会社全体で持ち、（2）は営業の部署で負担するのが理由から考えて筋
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営業の押し込み案件は失敗への扉
皮肉なことに、プロジェクトと失敗とは相性がよい。納期どおりにできなかった、要求どおりにできないことが多い、機能を削減することが多いなど、もともとの目的、スコープから、後退したプロジェクトの経験を持...
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