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検品担当者分の人件費増と外注費増が労働時間削減による人件費圧縮とトントンで利益率を維持できてるなら、定着率増と人を育てる余裕ができた分で大成功だな。優秀な外注を確保とサラっと言ってるがそこも大事だね。
tomiyai のブックマーク 2016/10/25 13:12
マネジメントと現場が頑張って労働時間を削減した話検品担当者分の人件費増と外注費増が労働時間削減による人件費圧縮とトントンで利益率を維持できてるなら、定着率増と人を育てる余裕ができた分で大成功だな。優秀な外注を確保とサラっと言ってるがそこも大事だね。2016/10/25 13:12
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anond.hatelabo.jp2016/10/24
最近、長時間労働と労働時間削減の話題が多いが、ここ増田では、マネジメントが上意下達でよーいドンで残業禁止、挙げ句に職場破綻、「そんなことになりましたけどいいんすか」というようなエントリーが多いよう...
113 人がブックマーク・28 件のコメント
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検品担当者分の人件費増と外注費増が労働時間削減による人件費圧縮とトントンで利益率を維持できてるなら、定着率増と人を育てる余裕ができた分で大成功だな。優秀な外注を確保とサラっと言ってるがそこも大事だね。
tomiyai のブックマーク 2016/10/25 13:12
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マネジメントと現場が頑張って労働時間を削減した話
anond.hatelabo.jp2016/10/24
最近、長時間労働と労働時間削減の話題が多いが、ここ増田では、マネジメントが上意下達でよーいドンで残業禁止、挙げ句に職場破綻、「そんなことになりましたけどいいんすか」というようなエントリーが多いよう...
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