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マックとモスは、「時間当たりの売上はイコール」とのことだが、ならば「何故、モスは売上アップの為に、マックみたいな24時間営業をさないのか？」と問うてみたい。そこにこそ、本質的な2社の差異がある
itarumurayama のブックマーク 2016/11/27 08:21
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toyokeizai.net2016/11/26
この秋、コンビニエンスストア業界で起こった大きな変化が、ユニー・ファミリーマートホールディングスの誕生です。業界3位だったファミマ（約1万1600店）が、同4位のサークルKサンクス（同約6300店）と2016年9月...
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マックとモスは、「時間当たりの売上はイコール」とのことだが、ならば「何故、モスは売上アップの為に、マックみたいな24時間営業をさないのか？」と問うてみたい。そこにこそ、本質的な2社の差異がある
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セブンとファミマの簡単には詰まらない｢差｣
この秋、コンビニエンスストア業界で起こった大きな変化が、ユニー・ファミリーマートホールディングスの誕生です。業界3位だったファミマ（約1万1600店）が、同4位のサークルKサンクス（同約6300店）と2016年9月...
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