「あいまいな戦略目的」「短期決戦の戦略志向」「主観的で帰納的な戦略策定－空気の支配」「人的ネットワーク偏重の組織構造」「属人的な組織の統合」「学習を軽視した組織」「プロセスや動機を重視した評価」+情報

マネジメント

tuka8s のブックマーク 2016/11/30 12:15

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/310515963/comment/tuka8s" data-user-id="tuka8s" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.jpc-net.jp/cisi/mailmag/m119_pa7.html" data-original-href="https://www.jpc-net.jp/cisi/mailmag/m119_pa7.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.jpc-net.jp%2Fcisi%2Fmailmag%2Fm119_pa7.html" data-user-icon="/users/tuka8s/profile.png">今　これを読め『失敗の本質　日本軍の組織論的研究』</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88">マネジメント</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">「あいまいな戦略目的」「短期決戦の戦略志向」「主観的で帰納的な戦略策定－空気の支配」「人的ネットワーク偏重の組織構造」「属人的な組織の統合」「学習を軽視した組織」「プロセスや動機を重視した評価」+情報</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/tuka8s/20161130#bookmark-310515963"><span class="datetime-body">2016/11/30 12:15</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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