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他人を信頼し、ボトルネックが自らプロセスから消えてくれるというのは、本当に素晴らしいことだと思う。官僚的になると他人を信頼しないから、人やプロセスを減らしてスピードを上げるということができなくなる。
hush_puppy のブックマーク 2017/02/28 08:53
CTOがチームマネージメントじゃない方向に向かう時に何をするべきなのか - トレタにおけるmasuidriveの役割 2017年版 - トレタ開発者ブログ[programming][management]他人を信頼し、ボトルネックが自らプロセスから消えてくれるというのは、本当に素晴らしいことだと思う。官僚的になると他人を信頼しないから、人やプロセスを減らしてスピードを上げるということができなくなる。2017/02/28 08:53
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tech.toreta.in2017/02/27
トレタ CTOの増井です。 トレタは創業して3年半、エンジニアも2名から13名に増え、私の役割も変わってきました。 当初は一人目のエンジニアとしてアプリの設計やサーバサイドのコードを書いたり運用全般を行って...
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他人を信頼し、ボトルネックが自らプロセスから消えてくれるというのは、本当に素晴らしいことだと思う。官僚的になると他人を信頼しないから、人やプロセスを減らしてスピードを上げるということができなくなる。
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トレタ CTOの増井です。 トレタは創業して3年半、エンジニアも2名から13名に増え、私の役割も変わってきました。 当初は一人目のエンジニアとしてアプリの設計やサーバサイドのコードを書いたり運用全般を行って...
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