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「現場の「ユニット」に裁量を持たせ、トップラインを追わない体制に変えると、従業員の経営意識も非常に高まるんですね。一人ひとりの工夫や主体性が問われるようになるし、意思決定のスピードもアップ」
kkbt2 のブックマーク 2017/04/25 21:27
「お節介モデル」を世界に広げるリクルート。海外でも徹底する「任せる」経営とは?「現場の「ユニット」に裁量を持たせ、トップラインを追わない体制に変えると、従業員の経営意識も非常に高まるんですね。一人ひとりの工夫や主体性が問われるようになるし、意思決定のスピードもアップ」2017/04/25 21:27
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www.huffingtonpost.jp2017/04/18
日本はもちろん、世界中の企業が「グローバル化」を目指す現代。その激戦の中、着々とグローバル展開を進めるのがリクルートグループだ。 あまり知られていないが、同グループは、海外売上高比率が35%を超えるグ...
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日本はもちろん、世界中の企業が「グローバル化」を目指す現代。その激戦の中、着々とグローバル展開を進めるのがリクルートグループだ。 あまり知られていないが、同グループは、海外売上高比率が35%を超えるグ...
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