「日本企業は長らく、個人の持つ（1）高度で勤勉な適応学習能力、（2）会社が発動する強力な人事権への諦め、（3）配偶者と家族の献身的な努力、といったものに甘えてきただけなのでは」

jerryb のブックマーク 2017/04/25 09:00

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/332789312/comment/jerryb" data-user-id="jerryb" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/articles/-/125453" data-original-href="https://diamond.jp/articles/-/125453" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Farticles%2F-%2F125453" data-user-icon="/users/jerryb/profile.png">海外赴任者が帰国後に退職してしまう理由</a><br><p style="clear: left">「日本企業は長らく、個人の持つ（1）高度で勤勉な適応学習能力、（2）会社が発動する強力な人事権への諦め、（3）配偶者と家族の献身的な努力、といったものに甘えてきただけなのでは」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/jerryb/20170425#bookmark-332789312"><span class="datetime-body">2017/04/25 09:00</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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海外赴任者が帰国後に退職してしまう理由

diamond.jp2017/04/20

中原淳のグローバル人材育成を科学する国内市場は縮小し、内需拡大の限界に直面しつつある今、成長が期待されるグローバル市場に乗り出していく人材の育成は、多くの日本企業にとって、今もこの先もますます重要...

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