属人化を防ぎノウハウを組織のものにするのが事業継続には重要であるけども、一方で尖った天才が作り出すものが変えていくことも多い。その二つを両立するのは簡単なようで難しい。どこの会社でも永遠の課題(一般論)

TakamoriTarou のブックマーク 2017/04/25 16:28

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/333415515/comment/TakamoriTarou" data-user-id="TakamoriTarou" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/anond.hatelabo.jp/20170424181414" data-original-href="https://anond.hatelabo.jp/20170424181414" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fanond.hatelabo.jp%2F20170424181414" data-user-icon="/users/TakamoriTarou/profile.png">IPプロジェクトの難しさ（けものフレンズ）</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/web">web</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">属人化を防ぎノウハウを組織のものにするのが事業継続には重要であるけども、一方で尖った天才が作り出すものが変えていくことも多い。その二つを両立するのは簡単なようで難しい。どこの会社でも永遠の課題(一般論)</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/TakamoriTarou/20170425#bookmark-333415515"><span class="datetime-body">2017/04/25 16:28</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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