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タイトルは悪いが、真理だろうな。自分なら騙される。人は今の報酬に評価を感じるのではなく、報酬の増分にこそ評価されてる感覚を受けるような気がする。
taruhachi のブックマーク 2017/06/14 22:50
昇給は、できるだけ小刻みに、不平等に行うこと。そうすれば従業員の幸福を長く保てる。タイトルは悪いが、真理だろうな。自分なら騙される。人は今の報酬に評価を感じるのではなく、報酬の増分にこそ評価されてる感覚を受けるような気がする。2017/06/14 22:50
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blog.tinect.jp2017/06/14
もしあなたが経営者、もしくはマネジャー、管理職であれば、従業員の幸福度には関心を持たざるをえないだろう。 なぜなら、「幸福な従業員」は、高いパフォーマンスと関係があると、多くのエビデンスが示している...
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もしあなたが経営者、もしくはマネジャー、管理職であれば、従業員の幸福度には関心を持たざるをえないだろう。 なぜなら、「幸福な従業員」は、高いパフォーマンスと関係があると、多くのエビデンスが示している...
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