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企業文化は制度設計でのみ醸成されるものだから、社員のモチベーションとかいう定量化しにくいものに依存してるうちは何をしたって一緒。本気で何かを変えるなら、先ずはきちんと設計(デザイン)すべきなんだよね。
ikedas のブックマーク 2017/06/16 16:44
「年次評価」をやめたGEの意図企業文化は制度設計でのみ醸成されるものだから、社員のモチベーションとかいう定量化しにくいものに依存してるうちは何をしたって一緒。本気で何かを変えるなら、先ずはきちんと設計(デザイン)すべきなんだよね。2017/06/16 16:44
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xtech.nikkei.com2017/06/16
1年ごとに社員の下位10%を解雇するか配置換えする――。そんなとても厳しい人事制度を採用していた米ゼネラル・エレクトリック(GE)が2016年、年1回の人事評価を廃止した。「リーンスタートアップ」のために、GE...
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「年次評価」をやめたGEの意図
1年ごとに社員の下位10%を解雇するか配置換えする――。そんなとても厳しい人事制度を採用していた米ゼネラル・エレクトリック(GE)が2016年、年1回の人事評価を廃止した。「リーンスタートアップ」のために、GE...
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