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“カゴメでは、1年間の評価については、昇格・昇進とは一切関係ないという制度に変えました。・・(中略)・・昇格・昇進は、小論文や面接、試験など、多面的な視点で判断するようにしました。”
yuji317 のブックマーク 2017/10/11 19:18
役員でも減収あり? 評価改革は経営層から始めよう カゴメ CHO(最高人事責任者) 有沢正人執行役員インタビュー(前編) - 日本経済新聞[人事][評価] “カゴメでは、1年間の評価については、昇格・昇進とは一切関係ないという制度に変えました。・・(中略)・・昇格・昇進は、小論文や面接、試験など、多面的な視点で判断するようにしました。”2017/10/11 19:18
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www.nikkei.com2017/10/11
働き方改革の要は「評価と報酬の改革」です。現場の社員は努力して生産性を上げようとしますが、「生産性を高くし、時間を短くして」働いた人ほど残業代(=給料)が減るという問題に突き当たります。ここに手を入...
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“カゴメでは、1年間の評価については、昇格・昇進とは一切関係ないという制度に変えました。・・(中略)・・昇格・昇進は、小論文や面接、試験など、多面的な視点で判断するようにしました。”
yuji317 のブックマーク 2017/10/11 19:18
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役員でも減収あり? 評価改革は経営層から始めよう カゴメ CHO(最高人事責任者) 有沢正人執行役員インタビュー(前編) - 日本経済新聞
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働き方改革の要は「評価と報酬の改革」です。現場の社員は努力して生産性を上げようとしますが、「生産性を高くし、時間を短くして」働いた人ほど残業代(=給料)が減るという問題に突き当たります。ここに手を入...
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