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本当にその通り。もし末端のマネージャーの手に余る事態なら、マネージャーがその上に状況を訴え、上位マネージャーが自分の仕事を果たす番。中小企業で、その位置にワンマン社長が居ると厳しそう
kotetsu306 のブックマーク 2017/10/27 14:31
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blog.tinect.jp2017/10/27
管理者がまずやるべきことは 「仕事が回っていないとしたらそれは管理者である自分のせいであって、誰か休んだ人のせいではない」 ということを、明確に部下や周囲に伝えることなんじゃないかなあ、と思うんです...
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本当にその通り。もし末端のマネージャーの手に余る事態なら、マネージャーがその上に状況を訴え、上位マネージャーが自分の仕事を果たす番。中小企業で、その位置にワンマン社長が居ると厳しそう
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「誰かが休んだことを、他の誰かが責める」という状況を放置するマネージャーにはなりたくない。
管理者がまずやるべきことは 「仕事が回っていないとしたらそれは管理者である自分のせいであって、誰か休んだ人のせいではない」 ということを、明確に部下や周囲に伝えることなんじゃないかなあ、と思うんです...
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