"ここにあるのは、前提的な違い。彼らは「難しい」という言葉を「大変だけどやればできる」、つまりは快諾の言葉だと認識したみたいなんです"

経営

mikage014 のブックマーク 2017/11/16 14:54

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/348958021/comment/mikage014" data-user-id="mikage014" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/forbesjapan.com/articles/detail/18475" data-original-href="https://forbesjapan.com/articles/detail/18475" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fforbesjapan.com%2Farticles%2Fdetail%2F18475" data-user-icon="/users/mikage014/profile.png">イーロン・マスクの元部下がテスラで学んだ「危機感の作り方」 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%8C%E5%96%B6">経営</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">&quot;ここにあるのは、前提的な違い。彼らは「難しい」という言葉を「大変だけどやればできる」、つまりは快諾の言葉だと認識したみたいなんです&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/mikage014/20171116#bookmark-348958021"><span class="datetime-body">2017/11/16 14:54</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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