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この考え方好きだなー。役割をきちんと言語化するの大事ですな。“それまで脇役だと思っていた仕事が、主役の仕事になることもある。それまで見えていなかった仕事が見えるようになり、そこを天職だと思えるような人
braitom のブックマーク 2017/12/31 23:50
「30人の壁」を越えた自己組織化の実験と結果 〜 適材適所で全員が活躍できる組織 | Social Change![働き方][team][management]この考え方好きだなー。役割をきちんと言語化するの大事ですな。“それまで脇役だと思っていた仕事が、主役の仕事になることもある。それまで見えていなかった仕事が見えるようになり、そこを天職だと思えるような人2017/12/31 23:50
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kuranuki.sonicgarden.jp2017/12/31
2017年のソニックガーデンの経営を振り返ると、セルフマネジメントでフラットな組織のままで30人の壁をなんとか越えて、この先も変わらぬポリシーでやっていくための土台づくりに取り組むことが出来た。(参考:...
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この考え方好きだなー。役割をきちんと言語化するの大事ですな。“それまで脇役だと思っていた仕事が、主役の仕事になることもある。それまで見えていなかった仕事が見えるようになり、そこを天職だと思えるような人
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kuranuki.sonicgarden.jp2017/12/31
2017年のソニックガーデンの経営を振り返ると、セルフマネジメントでフラットな組織のままで30人の壁をなんとか越えて、この先も変わらぬポリシーでやっていくための土台づくりに取り組むことが出来た。(参考:...
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