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オールラウンダーを100人作るより、専門家を100人作ったほうが効率がいいのは確かでしょうね。上司にとって都合がいいのはオールラウンダーかもしれないですが。
dexia2 のブックマーク 2018/01/14 11:07
「出来ないとは言うな」精神の日本企業が「出来ないことはせずに出来ることを伸ばす」がモットーの外資企業に吸収合併された件についてオールラウンダーを100人作るより、専門家を100人作ったほうが効率がいいのは確かでしょうね。上司にとって都合がいいのはオールラウンダーかもしれないですが。2018/01/14 11:07
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togetter.com2018/01/13
レトロ騎士◆2FyKbXRRc. @retro_g_knight 会社「いいか、仕事でできませんと言ってはいけない。どうすれば実現するか考えるのが真の仕事。海外はもっと厳しいぞ!」 新卒社員ワイ「ほーん、さすが社会は厳しいんや...
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オールラウンダーを100人作るより、専門家を100人作ったほうが効率がいいのは確かでしょうね。上司にとって都合がいいのはオールラウンダーかもしれないですが。
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「出来ないとは言うな」精神の日本企業が「出来ないことはせずに出来ることを伸ばす」がモットーの外資企業に吸収合併された件について
togetter.com2018/01/13
レトロ騎士◆2FyKbXRRc. @retro_g_knight 会社「いいか、仕事でできませんと言ってはいけない。どうすれば実現するか考えるのが真の仕事。海外はもっと厳しいぞ!」 新卒社員ワイ「ほーん、さすが社会は厳しいんや...
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