”成功している組織では、先に仕事を終えた人間は自然と同僚を手伝います。”何に困っているか見える化、標準化/"困っている人を放置してそれで良しとする「selfish（利己的）」に意味合いが近いように感じられます"

hiroomi のブックマーク 2019/08/02 13:22

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/354729708/comment/hiroomi" data-user-id="hiroomi" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXKZO85209440S5A400C1X12000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXKZO85209440S5A400C1X12000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXKZO85209440S5A400C1X12000%2F" data-user-icon="/users/hiroomi/profile.png">日本式の個人主義とは　困っている人を放置　インテカー社長　斉藤ウィリアム浩幸 - 日本経済新聞</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94%E9%99%90%E7%95%8C">組織限界</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">”成功している組織では、先に仕事を終えた人間は自然と同僚を手伝います。”何に困っているか見える化、標準化/&quot;困っている人を放置してそれで良しとする「selfish（利己的）」に意味合いが近いように感じられます&quot;</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/hiroomi/20190802#bookmark-354729708"><span class="datetime-body">2019/08/02 13:22</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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