品質にこだわりすぎた結果、もともと問題が起きることが前提だったことが、起きないことが前提になり、問題が起きると責められるようになった。そして、コストを削減する一方で、品質の維持を現場に押し付けた。

te2u のブックマーク 2018/01/19 14:25

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/354952225/comment/te2u" data-user-id="te2u" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/gendai.media/articles/-/54166" data-original-href="https://gendai.media/articles/-/54166" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fgendai.media%2Farticles%2F-%2F54166" data-user-icon="/users/te2u/profile.png">この10年、日本の大企業で「品質問題」が続発する理由がわかった（井上 久男） @gendai_biz</a><br><p style="clear: left">品質にこだわりすぎた結果、もともと問題が起きることが前提だったことが、起きないことが前提になり、問題が起きると責められるようになった。そして、コストを削減する一方で、品質の維持を現場に押し付けた。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/te2u/20180119#bookmark-354952225"><span class="datetime-body">2018/01/19 14:25</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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