https://www.jcer.or.jp/policy/policy-proposal/detail5316.html　身の回りでは、外資など博士の使い方を分っている組織は活かせているが、そうでない組織が「高学歴だ！」と手を出して失敗している感じ。博士の専門能力の見極め大事。

Dicer のブックマーク 2018/02/12 00:09

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/357629575/comment/Dicer" data-user-id="Dicer" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.nikkei.com/article/DGXMZO26802640R10C18A2TJM000/" data-original-href="https://www.nikkei.com/article/DGXMZO26802640R10C18A2TJM000/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.nikkei.com%2Farticle%2FDGXMZO26802640R10C18A2TJM000%2F" data-user-icon="/users/Dicer/profile.png">日本企業、博士使いこなせず？　採用増で生産性低下　日本経済研究センター分析 - 日本経済新聞</a><br><p style="clear: left"><a href="https://www.jcer.or.jp/policy/policy-proposal/detail5316.html" target="_blank" rel="noopener nofollow">https://www.jcer.or.jp/policy/policy-proposal/detail5316.html</a>　身の回りでは、外資など博士の使い方を分っている組織は活かせているが、そうでない組織が「高学歴だ！」と手を出して失敗している感じ。博士の専門能力の見極め大事。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/Dicer/20180212#bookmark-357629575"><span class="datetime-body">2018/02/12 00:09</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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